要做球磨機行業(yè)的領頭人,不僅需要專業(yè)化生產的團隊,還要有英明的領導者,長遠發(fā)展的眼光,規(guī)范的管理制度,明確的市場定位,睿智的發(fā)展戰(zhàn)略,堅毅堅持的決心,良好的人文建設、文化建設,積極團結的內部環(huán)境等等。
那總結起來,如何成為行業(yè)先鋒,豫暉專家說明了以下幾點:
1、首先要能夠知人善用,三國時期的曹操就是能慧眼識金,每個人都有優(yōu)點和缺點,關鍵是如何完好的發(fā)揮他的優(yōu)勢而盡可能的避免其劣勢。
2、其次是合理的績效考評制度,公司里的人私下交換工資信息是不能避免的,但是一旦進行金錢的比較就會有一部分人評頭論足,感到滿意或不滿,不滿的情緒將會直接影響到下一步的工作表現(xiàn),合理明確的績效考評制度,能清晰的講明如何得到更高的工資、更好的待遇,每個人得到多少是與本人的工作表現(xiàn)直接相聯(lián)系的,而不是憑空出現(xiàn)的。
3、再者是生產作業(yè)的專業(yè)化,工作流程專業(yè)化的好處大家應該很清楚,比如提高工作效率,降低生產成本等等。
4、還有就是人文建設、文化建設,良好的工作氛圍更能留住人才,人是很復雜的動物不僅僅需要飽暖還需要社會的認可,尊重及發(fā)展追求。注重員工精神層面的需求其實來說是體現(xiàn)企業(yè)能不能長期發(fā)展的重要因素。當然這就需要英明的管理了。
5、較后一點是整體效應,每個步驟做好了還要鏈接起來,就如一袋一袋的沙土只有有規(guī)律的堆積起來才能夠有效的防御風雨!
河南豫暉作為球磨機設備的生產企業(yè)一直在不斷地完善其公司的規(guī)章制度,人文建設。吸收精華去其糟粕,迎接市場發(fā)展創(chuàng)新,力求成為球磨機市場的龍頭老大,這是我們發(fā)展的動力也是我們的戰(zhàn)略目標。
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